卓越际联通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法，基于战略建立分层分类的流程体系框架，完成流程图、书、表、数四位一体配套文件，实现流程对管理活动的的全面覆盖，提出流程优化与改善建议，提高流程的运行效力与效果。

基于多年的行业服务经验和业务、技术能力的积累，卓越际联将移动互联、云计算、大数据、人工智能等技术与行业方案结合，为企业治理提供支持，协助客户稳健高效的转型升级，让企业能够降本增效、拓展业务和提升业绩。

卓越际联IT架构咨询服务从企业的业务战略入手，帮助企业CIO和IT CTO明确信息化和IT基础架构的战略目标，以产品无关的中立视角，帮助提供体系全面的组织、流程、技术方面的规划建议，并在咨询的全程，帮助提升组织的IT成熟度和帮助规划目标切实落地。